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学佛后的企业生命状态

发布时间:2024-10-24 01:35:53作者:华严经全文网
学佛后的企业生命状态

2011年,我和先生一起踏上创业之路。创业初始,激情满满,活力四射,不知疲劳。同时我们也设定了一个目标:将来我们赚了钱,除了自己所需所用之外,一定要做慈善。因为人性是贪婪的,对金钱的追求是永无止境的,我们要常常去贫苦地方看看别人的生活,去帮助大家,不能让我们俩迷失了方向。这是公司注册前,我和先生的约定!

2012年年底,创业第一年,居然盈利了50多万!

我们很开心。2013年,我们俩不分昼夜拼命工作,我常去外地出差,一走就是半个月,不知何为辛苦。当然,随着付出,业绩也翻了近4倍,我们心想,再继续努力几年,豪车豪宅,孩子的高端学校,父母的颐养天年,都可以负担得起了。

2014年,我怀着小儿子一直工作到近六个月,才开始休息养胎。之后,公司基本是先生一个人扛着,虽然也有另外的股东,但他们只想享受待遇,而不承担任何风险。先生的压力非常大,常常失眠。

由于疏于管理,一位员工入职前的体检不合格,竟然没有被发现。在入职不到三个月,这位员工在佛山工地午休起床时猝死。我先生接到消息后,第一时间赶到现场,在太平间的冰柜里,先生抚摸着死去的员工,不相信这个年轻的生命已经离去。虽然我们给死去的员工买了各种保险,也同意支付丧葬费用,但死者的家属组团到公司大闹,最终走法律程序,除了保险赔付近百万,公司还支付丧葬费、家属团队在那期间的开支,还有每月转账给死者父母1800元,抚养他未满1岁的孩子直到18岁。

在处理这个事情的过程中,我和先生经历了巨大的煎熬,一方面要维持企业的正常运转,另一方面是心灵都受到冲击。真正验证了那句“生死无常”!

2015、2016年,公司一直都在应付资金链、订单、人才、研发、员工福利、高额的税率以及内部管理。同时,还花了几百万清退无所事事的几位股东。体会到做企业稍有疏忽就会万劫不复,特别是传统制造业,更是如此。

在近五年的创业之路上,我们尝尽了辛酸苦楚,常感彷徨无助。最艰难的时候是付不起房租,三个月没有钱付员工工资。回想起自己未创业前滋润的日子,不禁黯然泪下,迷茫而痛苦。不知道是为了什么?经营企业的意义何在?辛辛苦苦赚得的钱全部都交给了国家、股东、员工和研发投入,而自己一家人却过着节俭的生活,连一套房子都没有。老人家常常念叨我们不买房子,没有个安定的住所,将来死都不瞑目。

2016年10月,我参加了菩提静修营,六天的静修营深深地震撼了我。我走到西园寺侧门路口,正在确认地址是否正确时,穿小黄衫满面笑容的义工师兄,就接过我手中的行李箱引领我入园,我的疲劳顿消,内心充满温暖。从导师的开示中,明白了菩提心的意义,明了了人生的终极意义。这里的六天,每天都会有让我泪流满面的事情发生,仿佛穿越了。六天很快过去了,我带着欢喜心恋恋不舍地回到家,回到了世俗中。这种法喜让我持续了一段时间,但很快又被各种事情、烦恼占据了内心。

2017年7月,公司接到一个深圳上市公司的大项目,价格很不错,无疑,这个项目给公司带来了些新的力量。因为项目比较大,公司就将其中的一部分外包给A公司制作,负责人是我们多年的相识,进展一直比较顺利。

接近完工时,A公司负责人说:工地出事了,他请了一个临时工,刚上班一天,还没来得及买保险,在工地上死亡了。此人30岁未婚,法医检查也不知道死亡原因。

没有保险,就面临着要支付180万的高昂赔付款。A公司负责人夫妻俩就跑到我们公司哭哭啼啼,说没有钱赔,要我们帮帮忙,不然就要卖掉深圳的房子(160平米的中海楼王)。

我家先生心一软,就答应帮忙支付一半,并帮忙办理各个政府相关部门的手续。这件事让他身心疲惫,心力交瘁,他病倒了。先生的病虽然不太危险,但经常在高压下工作,他的身体一定会被摧垮。如果这样的话,公司怎么办,我们家庭怎么办?我顿时被恐惧笼罩………很长一段时间,我都生活在焦虑、迷惑、担惊受怕中。人也变得易怒,家庭关系紧张,工作效率下降,人际关系糟糕。

刚刚开始修学的三个月,由于要花大量的时间来学法义,先生看到的我是时刻都在学佛,他就非常排斥,甚至破口大骂,一家人都反对阻挠。但在这群同修小伙伴和辅导员净凌师兄的不断鼓励与支持下,我坚持下来了。

修学到第五个月时,先生看到了我的变化。他和我一起参加了第一届企业家静修营,导师智慧的开示让他重新认识了佛法,结营回到家的当天,我请他吃火锅,条件是要分享下他参加静修营的心得。他说,他们的寝室长净悲师兄好慈悲呀;几位法师还真是高人呐,把高深的佛法用来解决现实人生问题,让他重新认识了佛法;而且西园寺的斋饭好好吃呀,有机会说不定我也会和你一起参加修学呢。

这个唯物论大咖的一翻心里话,让我感动了,深深地感恩导师的悲心大愿!

后来,我又带先生和朋友一起参加了慧伟师兄主持的企业家沙龙,这次更是让先生体验到了修学人与不修学人的精神面貌,以及真正的企业家精神!回到公司,我就借机和他商量一起在公司内部办个读书会,先从读稻盛和夫先生的书开始,再慢慢学习导师的书如何?一起建立正向的企业文化,大家统一思想努力奋斗。这一刻他马上就同意了。

经过几个月的公司内部读书会,自己和先生的心态由当初创业时的自利,慢慢转向自利利他。言行上点滴在提升,公司的目标也很明确了,渐渐地,各方正面有利资源也在向公司聚集。

最大的受益,就是自己的心不再彷徨无助、迷茫痛苦,依止导师的三级修学两套模式、依止三宝,不断提升自己的心性,完善自己的生命品质。不知是哪一生累积了如此大的福报,能得遇善知识,真的要至诚感恩珍惜!愿尽未来际都能追随济群导师修学佛法。感恩三宝、感恩导师、感恩所有同修师兄们。

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